Rentabilité et rendement d’un pressing Aqua blue

Avant de parler de rentabilité pour un pressing écologique, il faut aborder le sujet du Chiffre d’Affaires qui détermine le volume d’affaires et de création de richesse.

Le Chiffre d’Affaires

Dans les pressings, il est défini par le nombre de pièces traitées par jour x par le coût moyen. Le prix de vente d’une pièce est variable suivant la région et la concurrence, nous avons retenu une valeur relativement basse de 4.80€ H.T. soit 5.76 euros T.T.C. A ces variables s’ajoutent les particularités suivantes, liées à l’emplacement et le choix du modèle :

  •  Un pressing de centre-ville est ouvert généralement 10 heures par jour, 5 jours sur 7 et fermé 4 semaines par an pour les congés.
  • En galerie marchande, l’amplitude horaire est plus grande jusqu’à 13 h par jour, 6 jours sur 7 et rarement fermé comme l’oblige bien souvent le règlement intérieur du centre commercial.
  • Un concept en franchise ou en indépendant, sachant que le dans le 1er cas, vous devrez faire face à des surcoûts importants et dans le 2éme, assumer seul le processus, sauf si vous utilisez le concept Aqua blue.

Malgré tous les cas de figure ou concepts envisageables, nous avons pu établir l’approche suivante en nous positionnant sur un commerce de centre-ville :

Nbre d’articles par jour5075100
Chiffre d’affaires / jour H.T230 €345 €460 €
Chiffre d’affaires annuel H.T.57 600 €86 400 €115 200 €

Il est bien évident que l’approche ci-dessus donne une idée du C.A. potentiel de votre future entreprise, sachant que la moyenne du secteur d’activité en France était de 81 000€ H.T. en 2016 (Source : Fédération des centres de gestion agréés (FCGA). De plus, certains pressings proposent :

  • À la vente, des produits de détachage, de lavage, de mercerie… et cela contribue à augmenter le revenu de la société.
  • Des prestations de service de couture ou de laverie avec un espace dédié.

Les éléments ci-dessus ne sont pas les seuls paramètres qui vous permettront de définir votre C.A. :

  1. La taille du local et l’importance du parc matériel, tant en nombre que dans sa diversité
  2. Le nombre d’employés est un bon indicateur car elle permet d’adapter l’offre à la demande
  3. Le type de clients est important aussi :
  • Pourcentage de l’activité pressing par rapport à celle de la blanchisserie.
  • Répartition de la clientèle entre particuliers et professionnels.

Comme nous venons de le voir, les postes de produits sont de 2 natures : vente ou prestations de services, il concerne autant une activité plus détail avec la partie pressing et plus entreprise avec la partie blanchisserie. Il résulte de cela 2 approches comptables avec une gestion par une caisse enregistreuse et un logiciel de facturation.

En effet, le développement dépendra aussi d’éléments internes et externes suivants :

  • Taille et composition de la zone de chalandise.
  • Importance de la concurrence et sa qualité, sachant qu’actuellement le secteur est en pleine restructuration, de belles opportunités sont à saisir.
  • Le dynamisme de l’exploitant et de son personnel, l’implication, la qualité de service, la rapidité d’exécution… le sourire et la bienveillance sont aussi des qualités essentielles…
  • Les modes de communication, leurs diversités et leurs complémentarités seront les accélérateurs d’un lancement réussi et d’une montée en puissance rapide et pérenne…
PRESSING EXTERIEUR Aqua blue

Les charges

Elles sont de 2 natures :

Les charges variables directement liées à l’exploitation, elles représentent environ 15% du Chiffre d’Affaires et sont essentiellement : les consommables, l’eau, l’électricité et les produits lessiviels.

Les charges fixes avec 4 postes dont 3 particulièrement importants :

  • Le loyer est une composante spéciale car son montant va dépendre de la localisation et de sa surface. Les écarts constatés sont conséquents. Le montant des loyers peut s’échelonner de moins de 500€ à plus de 3.000€ mensuel. Il doit être proportionnel au potentiel de l’emplacement et être adapté à l’activité qui nécessite un parking à proximité. Il faut bien prendre en compte dans le cadre d’une installation dans une galerie marchande, des charges locatives, souvent plus élevées.
  • Les salaires représentent une part importante et stratégique du poste de charge. En effet, l’activité est directement liée à la productivité du personnel. Le personnel sera en nombre suffisant avec une bonne dose de flexibilité pour s’adapter aux « à-coup » de production. Trop nombreux ou mal exploités, votre compte de résultat sera catastrophique ; pas assez nombreux et surexploités et vos délais et la qualité de la prestation vous fera perdre des clients.
  • Les emprunts, crédits bail, L.O.A correspondants à l’investissement du local, ses aménagements et le matériel peuvent représenter de 10 à 25% du Chiffre d’Affaires ; Ils sont d’autant plus importants s’il y a un achat de fond de commerce. Nous déconseillons de se positionner sur des locaux avec droit au bail. L’autofinancement, suivant le montant des apports, réduira la charge de l’emprunt et donc des remboursements.
  • Les autres charges sont constituées par les frais d’assurance, de comptabilité, entretien, publicité, impôts, téléphonie, internet …

La rentabilité

Il est difficile de donner des généralités sur la rentabilité car chaque situation est unique et le projet sera formaté en fonction des aspirations et des compétences de l’investisseur. La plupart des créateurs de pressing en assume l’exploitation. C’est avant tout la création de leur entreprise et leur propre emploi. Par conséquent, l’objectif premier se situe à plusieurs niveaux :

  • La viabilité de l’entreprise et assurer la pérennité de son emploi.
  • Se verser un salaire convenable et vivre des fruits de son travail.
  • Faire un travail valorisant en défendant des valeurs éco responsables et un choix de vie.
  • Se constituer un capital lors de la revente du fond de commerce.

Par ailleurs, Les pressings écologiques Aqua blue vous apportent une rentabilité supérieure à un nettoyage à sec classique pour les raisons suivantes:

  • Une installation simplifiée, un équipement moins cher et donc un investissement limité.
  • Des frais d’exploitation réduits sur l’eau et l’électricité.
  • Des coûts de maintenance limités.
  • Pas de traitement des boues.
  • Plus besoin de sous-traiter le nettoyage de certains vêtements.
  • Une clientèle séduite par le rapport qualité/prix.
  • Une image éco responsable plébiscitée par un public plus nombreux

Il est bien évident que ce simple constat n’est pas suffisant pour justifier un avantage concurrentiel. Il faut pour cela mener une étude personnalisée et approfondie de votre projet.

Toutes les étapes pour ouvrir votre pressing avec le concept Aqua blue

Nous étudierons ensemble :

  • Le choix de votre emplacement.
  • L’étude de marché avec l’analyse de la zone de chalandise et de son potentiel.
  • L’aménagement et le matériel nécessaire à l’activité.
  • Le financement et la recherche de concours bancaires.
  • Le prévisionnel ou business plan en fonction des services proposés.
  • La création de la société et les formalités administratives.
  • La formation pour affirmer votre socle de compétences.
  • Le lancement et la communication pour une ouverture réussie.

Toutes ces études que nous conduirons, réduiront votre risque d’entreprendre et augmenteront vos chances de profits. Il n’en reste pas moins que l’exploitant est au centre de la réussite car :

  • La qualité de son travail apportera une plus-value à son activité
  • Son sens de l’accueil, de l’écoute et du conseil fidéliserons sa clientèle
  • L’ambiance, la décoration du lieu rassureront les clients
INTERIEUR PRESSING écologique Aqua blue

Aqua blue n’est pas une franchise

Le concept Aqua blue n’est pas une franchise et cette particularité à toutes son importance. Ce concept vous permettra de réaliser des économies importantes sur votre investissement et votre exploitation car vous n’aurez rien à payer :

  • En droit d’entrée (de 5 000 à 15 000€ suivant les franchises).
  • En redevance et royalties (de 1 à 4% sur votre CA suivant les franchises).
  • En frais de communication et publicité nationale (de 1 à 2% sur votre CA suivant les franchises).
  • Dans des aménagements contraignants, une charte graphique et une enseigne obligatoire (soit un surcoût de 40 000 à 80 000€).
  • Un apport minimum réduit de 15 000€ avec Aqua blue (en fonction de l’importance du projet), alors qu’il sera nécessaire de 20 à 40 000€ pour d’autres enseignes.

De plus, en termes d’éthique, Aqua blue permet de préférer l’eau au solvant, l’ambiance chaleureuse de l’aménagement que nous proposons (sans obligation) renforce cette image.

En conclusion

Armstrong France est un expert en équipements de blanchisserie et tout ce qui touche au lavage, au séchage et la finition du linge. La société dispose d’une structure financière très solide 8/10 (sur le barème Créditsafe en 2021). Elle est assez diversifiée tout en restant dans son domaine de compétence avec la commercialisation d’un concept de laverie avec Wash’N Dry, la gestion d’un parc important de laveries résidentielles et la vente de matériels aux collectivités publiques et privées.

Son Service Technique est organisé autour d’une équipe sédentaire et d’une équipe mobile sur tout le territoire ainsi qu’un réseau de techniciens extérieurs agréés, répartit sur toute la France.

Vous souhaitez ouvrir un pressing et vous vous questionnez sur sa profitabilité ? Contactez-nous pour que nous puissions établir ensemble une pré-étude ou un business plan complet si votre projet est bien avancé.

Toute l’équipe Aqua blue est à votre disposition pour vous accompagner et vous restez maître de vos choix – n’attendez plus – contactez-nous

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